Es la encargada de formular propuestas de acuerdo a las necesidades del municipio y la región, teniendo en cuenta los planes de desarrollo de las alcaldías del territorio, necesidades identificadas por la misma ciudadanía y propuestas desde la misma EDESO.

La subgerencia técnica cuenta con líderes de diseño y una supervisión de interventoría, encargada la primera por dar vida a los proyectos creando imaginarios y planteamientos arquitectónicos, la segunda encargada de supervisar la correcta administración ejecución y funcionamiento de las obras, haciendo supervisión a subcontratistas encargados de la ejecución de la misma.

Igualmente desde dicha subgerencia se cuenta con una coordinación de obras, encargada directamente de ejecutar obras en las que EDESO hace las veces de contratista y desde la coordinación de servicios públicos quién hace la ejecución de los proyectos de acueducto y saneamiento básico para los diferentes sectores, con el fin de garantizar a la comunidad la cobertura, continuidad y calidad de la prestación de servicios públicos.

La Secretaría General es el órgano de gobierno de la Empresa de Desarrollo Sostenible del Oriente que asiste a los órganos centrales (subgerencias) y vela por el cumplimiento de sus disposiciones, resoluciones y acuerdos, garantizando su publicidad cuando corresponda.

Da fe de los actos y acuerdos de la empresa y dirige y supervisa sus servicios jurídicos, cuya función es el asesoramiento jurídico, la representación y defensa de la EDESO en juicio e impulsa la revisión normativa de todas sus actuaciones.

Es a través de control interno, el que permite optimizar la adecuada utilización de los recursos con calidad, para alcanzar una adecuada gestión financiera y administrativa, logrando mejores niveles de oportunidad. Es desde control interno, la que permite disminuir la ocurrencia de errores y fraudes en la información financiera, brinda cumplimiento a las leyes y regulación que la rige.

El control interno se ejerce en cada una de las funciones y actividades de la gestión técnica, administrativa y contable de la empresa.

¿CUÁLES SON LOS COMPONENTES DEL SISTEMA?
1. La auto regulación
2. La auto gestión
3. La autoevaluación

RESPONSABLES DEL CONTROL INTERNO

El representante legal: Corresponde al Gerente la responsabilidad de establecer, mantener y orientar el perfeccionamiento del sistema.
Colaboradores de la entidad: Cada uno de los empleados debe ejercer un control en cada una de sus funciones y actuaciones.
La oficina de control interno: Corresponde la verificación, examen y análisis pormenorizado del sistema.